经营蜜雪冰城加盟店如何激励员工
栏目:蜜雪资讯 发布时间:2019-12-22
蜜雪冰城店长对员工的激励不仅需要物质的铺垫,同时也需要精神的满足。所以蜜雪冰城店长在选择激励手段时,应认识到物质激励绝非惟一的激励手段,精神激励则是把激励理念上升到一个心理的高度

蜜雪冰城店长对员工的激励不仅需要物质的铺垫,同时也需要精神的满足。所以蜜雪冰城店长在选择激励手段时,应认识到物质激励绝非惟一的激励手段,精神激励则是把激励理念上升到一个心理的高度,通过精神激励往往会取得物质激励难以取得的效果。今天蜜雪冰城官网就来和大家聊聊。

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一、注重精神激励

对于蜜雪冰城加盟店来讲,精神激励比物质激励更具有可操作性。精神激励应首先体现在管理者日常对员工的态度上,在日常工作中对于员工取得的成绩要当众表扬,对于缺点要单独批评;还可以将精神激励融入到一些活动中去,比如技能比武、双十佳、服务明星等评比活动;或在员工过生日时,蜜雪冰城加盟店送去生日蛋糕。通过这些活动使努力工作者有一种精神上的优越感和满足感,增强员工对蜜雪冰城加盟店的归属感和个人成就。

二、多沟通

通过沟通会议,切实做好与蜜雪冰城加盟店员工的相互沟通,让员工与蜜雪冰城加盟店共同营造沟通环境和相互尊重的文化氛围。

首先,通过沟通,蜜雪冰城加盟店可以随时了解和关注员工的各种问题,听取员工的意见,根据存在的问题及时处理好员工事务,创造良好的工作环境;

其次,通过沟通,蜜雪冰城加盟店可以就重大决策征求员工的意见,员工作为蜜雪冰城加盟店具体服务活动的完成者和参与者对蜜雪冰城加盟店的情况相当了解,他们的意见往往可以降低决策的风险性;

三、营造良好的工作环境

良好的工作环境是留住人才的关键。良好的工作环境,不仅可以提升员工的工作效率,还可以满足员工的社交需求,促进员工心理健康发展。蜜雪冰城加盟店老板要倡导“以人为本”的理念,要记住一条原则,员工帮我赚钱,我心里要装着员工。